2019年11月3日,公司召开10月总结暨2020年度战略会议,会议由温州公司总经理郑桂丰先生主持,总结了10月份工作值得改进的地方,同时所有中高管一起生发、探讨了2020年度的战略规划!
各运营中心负责人展示2020年度计划,从市场布局到课程安排再到关键行动措施,每一份计划都深思熟虑,切实可行。
温州运营中心总经理郑桂丰强调:计划不能停留在PPT上,各部门回去之后要分解到每月、每周、每个人的身上,做好关键节点管控,让计划真正落地,从而提升员工自信与公司目标达成率!
行政副总监黄璐,就2020年计划需要匹配的后勤支援做了深刻分析,同时就谷仓项目分享了独特的见解!
人资副总监吴彩真指出,要达成计划,人才储备非常关键,年底正是人才储备的好时机,要做好培训计划,给各分公司引进、培养大量人才以备战2020年!
商学院院长蔡胜鸿指出,要打造好更加完善的会务体系,培养更多的优秀主持,从而达到更好的业绩!
财务总监王金毫对2019年度财务情况作了分析,对于人效提升提了很多可操作的意见,要求各运营中心要根据计划做好预算管理,从而降本增效!
总经理何志力先生针对本次会议做了精彩总结,指出要达成目标的关键,人才是首要因素,要建立公司二梯队人才培养计划,做到大量引进、快速激活、有效管控从而更好的提前达成2020年目标,要上下一心、思想统一,全员赢战新征程!
各区域针对计划进行生发讨论,只为找到更多可以达成目标的措施,善道明德因为有了这群优秀的干部而前行,同时也激励着更多的人为了遇到更好的自己而奋斗,本次会议圆满成功,祝愿所有善道明德家人在下一个年度心有理想、春暖花开!
责编 /郑先生、Tina
审稿/郑先生
摄影 / Tina
调音/青春
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